12月8日，青海水電集團召開總經理辦公會，安排布置近期安全環(huán)保等重點工作任務。

會議貫徹集團黨委會部署要求，重溫學習了習近平總書記關于中央八項規(guī)定的重要論述和關于安全生產的重要論述，強調各單位、各部門要深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想和習近平總書記對青海工作的重要指示批示精神，胸懷國之大者，進一步提高政治站位，深刻認識督察工作的嚴肅性，認真落實中央第五生態(tài)環(huán)境保護督察青海省動員會議要求，更加積極主動、周密細致地做好自查梳理、整改匯報和協(xié)調配合等工作。集團安環(huán)部牽頭、建管部協(xié)助，深入細致加強對中央環(huán)保督察具體配合工作的統(tǒng)籌協(xié)調，完善玉樹電力、雪玉水電、格爾木水電、水電實業(yè)等子企業(yè)之間快速反應、上下聯(lián)動的機制，及時組織推動、有效督促指導學習政策法規(guī)，掌握工作信息，研究解決問題，如實反映情況，爭取理解支持，推動子公司落實主體責任。工作過程中的重要情況，由安環(huán)部歸口及時向黨委和集團領導報告。同時，由安環(huán)部負責，加緊收集梳理各方面信息資料，在2023年底前建立集團系統(tǒng)內涉及安全環(huán)保領域的歷史遺留問題、巡視審計和督察檢查反饋問題及其化解工作臺賬，實行嚴格督導、動態(tài)跟進、銷號管理，每月末向集團領導班子報告一次。

會議強調了以下工作要求：一是由財資部梳理集團系統(tǒng)內有息債務余額及各階段本息還款時限，在年底前建立完整準確的臺賬，實行動態(tài)更新，每月末向集團領導班子報告一次。二是由集團組織部協(xié)調相關部門和聯(lián)絡人加緊做好具體準備，按既定方案啟動年度綜合考核工作，確保按計劃高質量完成各項任務，由人力資源部牽頭同步做好年度評先選優(yōu)工作。兩部門按照集團相關機制安排，抓緊籌備第二期戰(zhàn)略培訓班，力爭12月中旬舉辦。三是由調干項目部牽頭、財務資產部協(xié)助，做好配合引大濟湟工程審計反饋問題整改相關工作。四是由集團辦公室牽頭，抓緊策劃年度工作會議，建議工會牽頭同步籌劃職代會，各部門密切配合，確保在2024年1月底前召開。五是各部室按照可衡量、能考核、敢擔當、重創(chuàng)新的原則，在12月25日前編制明年重點工作任務清單，經負責人和集團分管領導審核簽字后提交規(guī)劃發(fā)展部審核。

會議決定聘任周麗莎研究員為集團發(fā)展顧問，組建集團推進與華電青海分公司合作基礎工作專班，并研究了集團參股6家新能源公司章程修訂事項，討論通過了《青海水電集團違規(guī)經營投資責任追究辦法（修訂稿）》《青海水電集團合規(guī)管理辦法（修訂稿）》《青海水電集團法律事務管理辦法（修訂稿）》。